3月5日是学雷锋日，吴琦也就把他们工作团队在这一天的会议戏称为“雷锋会议”。 　　

    吴琦是奥运官方纪录电影的制片人兼撰稿人，而“雷锋会议”的议题之一就是降低团队的预算开支，减少工作人员薪酬。 　　

    用这种形式来“学雷锋”，吴琦也是无奈之举。 　　

    北京奥运官方纪录电影原计划融资3500万元进行拍摄，但是由于诸多原因，总的预算锐减至1700万元，影片制作预算减少为1500万。 　　

    对比近几届奥运会官方纪录电影400万美元的平均投入(最高达6000万人民币)，本届北京奥运会的官方纪录电影的预算成本可谓捉襟见肘。 　　

    “海外商业记录片的操作手法，基本是以提前预售等形式吸引境外投资方，或者以合作拍摄的方式筹资。”吴琦向记者表示。 　　

    不过，奥运官方纪录电影更为特殊。 　　

    国际奥委会严格界定了奥运官方纪录电影的属性，属于独立的官方非商业电影，版权属于国际奥委会，拍摄一方拥有4年奥运会周期的经营权，更值得一提的是，投资方必须是奥运会的赞助企业，但是不能在片头或片尾出现企业的名称。唯一的商业回报，可能是4年后电影经营权被收回至国际奥委会洛桑奥林匹克博物馆时，赞助企业的LOGO可以出现在馆内。 　　

    如此严格的界定，是让吴琦他们始料不及的。尽管事先聘请了北京喜地国际文化有限公司(下简称“喜地国际”)作为专业的融资机构，但在极少商业回报的前提下，他们的融资困难重重。 　　

    但是对于本月的开机仪式，吴琦所在的中央新影制作团队依然会如期进行。在雅典圣火采集火种期间，他们将分为7组奔赴世界各个角落。 　　

    对着即将出发的摄制组，吴琦安慰大家，“反正我们也穷惯了。” 　　

    结缘奥运官方纪录电影 　　

     结缘奥运官方纪录电影，对于吴琦而言并非偶然。 　　

    据吴琦透露，奥运官方纪录电影导演顾筠此前拍摄的《筑梦2008》，被定义为奥运会官方纪录电影前传，记录奥运给中国人带来的变化。该片的摄制工作得到了北京奥组委的诸多支持，顾筠也同北京奥组委形成了良好的沟通。

    因此，当奥运会官方纪录电影最终确定由中国导演拍摄完成时，顾筠能够入围也就顺理成章。 　　

    与故事片不同的是，奥运官方电影的准备周期要更长，从2002年起顾筠就开始着手此事。 　　

    “我们当初不仅和学界的专家开研讨会进行理论上的准备，还借用了很多社会调研成果，其中包括在校大学生的社会调研。” 吴琦对记者说。 　　

    在研究了几乎所有奥运官方纪录电影之后，他们发现最大的挑战来自如何去表现影片背后众多文化的交叉融合，为此他们决定去世界各地踩点调查，这也就增加了影片的拍摄成本。 　　

    格林斯潘的拍摄手法是从奥运会开始记录事件，一旦发现某个运动员有突出的亮点，奥运会结束之后再去追访该运动员。 　　

    与格林斯潘形成鲜明对比的是，此次北京奥运会官方纪录电影在影片结构上有所突破。吴琦举例说，起初进入我们头脑中的便是人物要素，利用几个运动员作为个体因素，让他们来贯穿全场。马拉松是传统的奥林匹克项目，我们会一直跟踪非洲的长跑运动员，让他能够串联全片首尾。 　　

    同时他们还采取了一种“赌博式”的拍摄手法，通过严格筛选，摄制组最终确定了6-7位可能会获得奥运金牌或者突出成绩的运动员，提前开始拍摄。“保险起见，我们最后决定拍摄12名左右的运动员。” 　　

    对这样的电影制作手法，吴琦称他们进入了一个后格林斯潘时代，希望在艺术表现力上超越美国的大师。 　　摄制组的流水账 　　

    后格林斯潘时代，依然少不了格林斯潘的支持。 　　

    年事已高的格林斯潘虽然不能再次充当导演，但是他宝贵的实践检验依然给顾筠带来很多帮助。 　　

    据称，在长期的拍摄过程中，格林斯潘团队形成了良好的运动员数据库，其中包括运动员受观众喜欢的程度，获得奖牌的可能性、转播收视率较高的项目。吴琦把这些专业的数据图表比作股票的K线图。 　　

    更为重要的是，格林斯潘教会了他们如何同BOB(北京奥林匹克转播有限公司)沟通，重大比赛期间如何申请到临时机位，奥运会期间如何同主新闻中心进行协调等。 　　

    为了这一系列的打包服务，制作组要付给格林斯潘20万美元。 　　

    此外，BOB提供的奥运赛场内的信号也需付费。 　　

    同时由于某个运动项目的特殊属性，制作组在国内难以寻觅到著名的摄影师，只好邀请国际摄影大师。“由于时间关系，我们很难短时间自己培养。在美国，我们会邀请全世界拍摄短跑最好的摄影师。而这些业界泰斗的身价都很高。