在签订的合同当中，还有这么一条规定：影片制作方交付国际奥委会和北京奥组委各50万美元的版权费用。

    除上述支出以外，摄制组最大的一块预算则来自于摄影、摄像器材的租用，以及大量胶片的购买。 　　

    预算调整之后，制作组不愿放弃原先的拍摄计划，只好设法压缩财务支出。他们现在出国拍摄都乘坐夜晚航班，一方面票价低廉，另一方面夜间飞行能够节省住宿费用“下了飞机就能干活”。 　　

    在海外进行多天拍摄的时候，他们就去找低价酒店。 　　

    在收缩海外拍摄计划的同时，对于奥运在国内的一些重大事件，摄制组实在无钱支撑拍摄，只好作罢。 　　

    其中，火炬登顶珠峰便被放弃。 　　

     中央新影厂自身的几位藏族摄影师大多年龄偏大，虽然数次登至7000多米，但要登顶还需训练，然而时间已经来不及了。而在数年前曾经协助中央电视台完成珠峰拍摄的西藏登山队运动员，但采用的是DV拍摄，不能胜任奥运官方纪录电影的要求。 　　

    唯一的办法就是从美国邀请高山摄影师，再雇佣背负胶片的工作人员。粗略计算，整部影片为了出现珠峰登顶的2-3个镜头，就要花费近300万元，对比1500万元的制作成本，吴琦认为太过奢侈，因此改为采用公共信号的做法。

    近2000万的“瘦身”目标，也打乱了制作团队预定在4月份进行的培训计划。 　　

    就目前情况而言，由于无力支持海外摄影顾问的费用，训练计划可能会搁浅。 　　

    同时，部分使用胶片拍摄的场景，也改为高清拍摄的手法。 　　

    融资困境 　　

    记者在查阅《奥林匹克宪章》时发现，奥林匹克官方纪录电影首先是被定义为音像文献，这一文献性的定位，也就意味着他与商业性的隔离。 　　

    不过中央新影制作团队开始没有意识到会出现融资困难的情况。而喜地国际一开始也是信心十足，一直在跟奥运会赞助商进行商谈，并一度召开专门的推介会。 　　

    反复权衡，他们才发现，该部影片保护版权的限制非常严格，赞助商的名字甚至连片尾的字幕也上不了，这就让众多赞助商望而却步。 　　

    换位思考，吴琦觉得，“从成本收益的角度，企业若有几千万的投入，确实该投给商业故事片”。 　　

    记者也曾致电喜地国际负责此次奥运官方纪录电影融资的陶先生，但对方的答复是“不方便讲”。 　　

    格林斯潘以往的做法遵循着商业电影的融资逻辑，他会把官方纪录电影提前售卖给美国的一家电视台。西方发达国家拥有专门的纪录电视频道，加之雄厚的财力，往往能支撑纪录片的大部分费用。格林斯潘团队之中也有一位美国奥委会的高层管理人员，在电视斡旋方面会起到一定作用。 　　

    之后，他们也在全球进行系统的产品开发，通过销售DVD等手段来赚取利润。 　　

    不过，复制这样的做法，在中国很难实现。 　　

    对于纪录片的购买，央视出价一直比较低廉，这也是由于中国电视观众尚没有观看纪录片的习惯，收视率不高。 　　目前广告是电视媒体的主要财源，收视率与广告收入直接相关，所以此次奥运官方纪录片很难依靠提前售卖的方式进行融资。 　　

    目前，中央新影制作团队已经邀请众道发行公司作为4年经营权的代理商。记者从该公司负责人杨俊先生处了解到，众道一直在包括嘎纳电影节之内的重要电影展推介这部影片，同时希望在2009年1月此部影片拍摄完成之时，能够走入院线发行渠道，目前正在同相关审批机构进行申请。 　　

    记者从相关渠道获悉，1500万的融资构成，其中北京奥组委提供了不少支持，不但承诺免除前述50万美元的上缴费用，还提供了500万元的支持。 　　

    同时，记者从大众中国奥运项目高级经理叶文处得知，大众在2007年奥运会倒计时一周年之时，向制作组提供了价值500万元的汽车等价物赞助。 　　

    按照这样的计算，对于影片1500万的投入总量来说，目前喜地国际的融资任务有500万。 　　

    事实上，这支融资团队也一直在努力。此前他们寻求与格林斯潘团队合作，但由于没有把握好沟通时机，错过了与三星美国公司的合作。 　　

    此前他们与一家国际知名酒店的合作即将成功之时，该家酒店却临时易主，导致合作计划被迫流产。 　　

     目前奥运会官方纪录电影在奥运中的地位，与里芬斯塔尔的年代完全不可同日而语。吴琦表示，“当时为了拍摄田径运动员的镜头，导演可以直接把摄像机埋进沙地跑道上进行拍摄，而现在我们连一个直播机位都还需要去抢。” 　

    即将出发的制作团虽然面对诸多困难，在心态上依然平和，他们说：“光脚跑惯了，这次有鞋穿就不错了，砸锅卖铁也要完成任务。”