经过四个月的期盼，18名上海赛区可口可乐火炬手20日终于出炉，为可口可乐上海火炬营销画上了一个圆满的句号，然而在销售业绩一路飙升的同时，今年9月百事出乎意料推出红色中国队纪念罐。在北京奥运会火炬手选拔收官之际，一场可乐双雄“博弈”全面升级。
可口可乐精心布局奥运营销大战
可口可乐 （中国）副总裁兼奥运项目部总经理鲁大卫曾表示，可口可乐的北京奥运营销大战事实上从2001年7月13日中国申奥成功的一刻起已正式打响。当晚，可口可乐首款北京申奥成功纪念罐正式亮相。顷刻间，北京奥运主题的可口可乐户外广告铺天盖地，席卷国内大小城市。今年4月，可口可乐宣布成为北京奥运火炬接力全球合作伙伴，市场推广、火炬手选拔等一系列火炬接力活动接踵而来。10月，可口可乐奥运火炬手选拔成为全国人民关注的另一个焦点。凭借TOP赞助商得天独厚的身份，可口可乐发起了高频度的一系列奥运营销策略。据估算，可口可乐营销，至少能在北京奥运上赚2000万元。
百事可乐不甘示弱 改披红装上阵
面对奥运会TOP赞助商可口可乐高举火炬手选拔赛的大旗，百事可乐只能“曲线突围”。但百事早在2006年就未雨绸缪，签约“中国队”，让百事在08年仍然保留了体育营销的资格，也保留与可口可乐一争高下的权利。
就在可口可乐奥运火炬手选拔活动如火如荼之际，今年9月初，百事突然高调宣布将其已有上百年历史的标志性蓝色包装换成红色包装，抛出“13亿激情，敢为中国红”的口号。
百事公司的管理人士对此次换装解释称，为了支持中国国家运动队，他们给百事可乐罐配上了中国红的颜色。
百事相关高层也表示，2008年是中国年，红色是中国的颜色。“除此次促销采用红色罐之外，平时百事仍以蓝色为主调。”
新闻观察 可乐双雄博弈2008
尽管可口和百事两可乐巨头围绕奥运的争斗才开始，有营销专家已指出，此次奥运也许会迎来两家共赢的局面。可口可乐的优势不在话下，百事此番放手一搏，最终的结果自然要留待时间证明。但至少到现阶段为止，百事并不是输家。乍看来，百事“弃蓝投红”的举动似是犯了模糊品牌形象的大忌，实则精心布局的以退为进的“狠招”，作为非奥运赞助企业的百事只能通过这种看似大胆的方法突围。 |
