谈到体育营销的效益，张朝阳就举世界杯的例子说，“互联网在世界杯方面扮演的大众角色，导致主流的瞄向大众的产品世界杯期间开始在互联网上做广告，这是几年前不能想象的，今年的广告规模已经是几年前的几倍。在重大体育赛事，互联网企业已经进入了收获的季节。”

    张朝阳分析说，世界杯视频就是一个很好的例子，它导致以前没有打算在互联网上做广告的企业都开始有所动作，像五谷道场、眼前一亮等都已经开始投放，搜狐已经看到了成果。

    按照张朝阳的观念，当前P2P技术的应用使得网络传播内容成本降低，而宽带和服务器的成本也在降低，因此对于体育营销整体而言，成本投入并不算太高，很快就能收回。“就像我们对2008北京奥运会的投入，我预计近两年就能完全回收，而比营收更为重要的是，围绕奥运会的赞助和营销，将影响中国互联网的未来版图。”

    搜狐在张朝阳眼中，无疑已经将是一个当然的胜利者。“搜狐在世界杯报道，以及整个体育营销方面稳步前进。”赞助奥运会的体育营销更像一场马拉松长跑，“谁能笑到最后，成为最后的胜利者。我相信搜狐在长跑的过程中是一定能够赢的。”张朝阳说，“我们更看重的是整个中国互联网版图上放眼几年后最终的成功。在独家内容、互动社区和P2P技术等方面的积累，以及搜狐的视频、社区和搜狗，都将成为搜狐跑赢对手们的保证。到了比赛的最后，我们不一定是惟一胜出，但一定会是最后胜出。”

    在谈到何时可以超越对手时张朝阳表示，“我们超越新浪会是一个长久的战役，但确实是一个逐渐在实现的目标，而且在品牌上对手有新浪以外，我们在其他方面也有很多竞争对手，像搜索、社区等等。摆在搜狐面前的是要持续创造一个拥有最多网民的门户矩阵，或者说是网民上网花费时间最多的门户矩阵，这才是我们的目标。”